Führungskräfte-Webinare | bettertogether

Webinare

Neben der Einrichtung einer technischen Infrastruktur, kann auch die virtuelle Zusammenarbeit mit Ihrem Team zur Herausforderung werden. Als Führungskraft müssen Sie Ihr Team im Home Office involviert und informiert halten. Im eineinhalb- bis zweistündigen Webinar "Leading Virtual Teams" lernen Sie, wie Sie Ihre virtuellen Teams managen können. Anhand von Best-Practises und interaktiven Arbeiten in der Kleingruppe - und das komplett remote.

Online-Teambesprechungen mit mehreren TeilnehmerInnen können schnell chaotisch werden - im Webinar "Professional Virtual Teams" zeigen wir Ihnen, wie Sie ihr Meeting optimal vorbereiten, abhalten und moderieren. In Kleingruppen lernen Sie im Rahmen von interaktiven Gruppenarbeiten, Brainstormingsessions und Rollenspielen die Dos und Don'ts der virtuellen Präsentation.

Eckdaten

Webinar "Leading Virtual Teams"

In diesem Webinar erlernen Vorgesetzte praktische Techniken, um virtuelle Team-Situationen zu managen, entwickeln und Vertrauen aufzubauen.

Herausforderungen in der Führung von virtuellem Teams
Die Rolle des virtuellen Managers
„Aus den Augen, aus dem Sinn“ –
Wie man das Team involviert und informiert hält
Kommunikationskanäle: Was, wann und warum
Best-Practices für ein virtuelles Team
Webinar mit interaktiven Übungen wie Gruppenarbeiten, Rollenspiele, Brainstormings

Zielgruppe: Führungskräfte aller Ebenen

Dauer: 90 – 120 Minuten

Anzahl der TN: Max.12 TeilnehmerInnen

Plattform: Zoom

Professional Virtual Meetings

In diesem Webinar erlernen die TeilnehmerInnen Methoden und Best-Practices, um virtuelle Meetings vorzubereiten, durchzuführen und zu moderieren.

Auf den Erfolg vorbereiten – Die Dos and Dont's der virtuellen Präsentation
Professionelle Meeting-Methoden
Interaktionstechniken
Tipps für virtuelle Präsentationen
Die Rolle des Moderators – Wie man virtuelle Meetings leitet
Webinar mit interaktiven Übungen wie Gruppenarbeiten, Rollenspiele, Brainstormings

Zielgruppe: Moderatoren und Leiter von virtuellen Meetings

Dauer: 90 – 120 Minuten

Anzahl der TN: Max. 12 TeilnehmerInnen

Plattform: Zoom

TrainerInnen

Katarina Hugeneck verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Pharmabranche, in den Bereichen klinische Forschung, Ausbildung und Personalmanagement. In dieser Zeit leistete Hugeneck - großteils in Leitungspositionen - einen großen Beitrag zu virtuellen Teams auf der ganzen Welt. Heute arbeitet Hugeneck als freiberufliche Trainerin mit Schwerpunkt auf Führungskommunikation, Präsentationsskills und virtuellen Teams. Hugeneck hat einen Executive Master in Training & Development, ist qualifizierte Moderatorin und bringt zusätzliches Fachwissen in den Bereichen Lernmanagement und
Blended-Learning-Lösungen mit. Hugeneck stammt ursprünglich aus Schweden und lebt seit vielen Jahren in Wien.

Tim Birdsall stammt ursprünglich aus Großbritannien. Seine Erfahrungen und Qualifikationen sammelte er fast ausschließlich durch Berufserfahrung. Derzeit sind Tims Hauptschulungsbereiche Vertrieb, Verhandlung und Führung sowie Coaching-, Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten.
Tims berufliche Hobbys und Interessen sind psychometrische Werkzeuge (Belbin, Insights, MBTI), Referentenschulung auf medizinischen Kongressen und Führungskräfteentwicklungszentren.
Tim lebt in Wien und reist und arbeitet in den CEE-Gebieten, Westeuropa und im Nahen Osten.

Preise

Preise & Kontakt

Offenes Training*: € 95,-

Individualwebinar**: auf Anfrage (von Bedarf und Dauer abhängig)

*ab 10 TeilnehmerInnen

**Unternehmensintern