Führung auf Distanz: Wie weit(er)?

Virtuelle Teams führen und motivieren

Ein Kompakt-Training für Führungskräfte von verteilten Teams im Homeoffice.

Erfahren Sie in zwei Webinaren kurz und prägnant:
 

  • wie Sie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter motiviert „an Bord“ halten,

  • wie Führung auf Basis von Zielen und Vertrauen ganz praktisch funktioniert,

  • welche Methoden es für „nahe Kommunikation“ auf Entfernung gibt,

  • wie Sie Dynamiken virtueller Teams von außen beeinflussen können.
     

Trainerin: Mag. Katharina Hugeneck, Expertin für agiles Management und virtuelle Führung

 

Virtuelle Arbeit wird zwar zunehmend zur „neuen Normalität“, ist aber doch nicht überall schon ganz normal. Oft funktionieren zwar Technik und Organisation in Remote-Teams recht gut, mit zunehmender Dauer wachsen aber Unbehagen, ungelöste Probleme und Konflikte.

Nun werden Führungsarbeit und –weitblick wichtig: Auf lange Sicht muss virtuelle Teamarbeit erfolgreich, effizient und stabil gestaltet sein.

Das braucht Verständnis für Methodik und Technik von Vernetzung und digitaler Kommunikation, darüber hinaus aber vor allem eine neue Haltung zu Führung insgesamt.
 

Erfahren Sie in 2 exklusiven Webinaren:

  • welche Faktoren in der Führung auf Distanz wirken,

  • wie Führung auf Basis von Zielen und Vertrauen ganz praktisch funktioniert,

  • welche Methoden es für "nahe Kommunikation" auf Entfernung gibt,

  • wie Sie Dynamiken virtueller Teams von außen beeinflussen können,

  • wie Sie mit digitalen Mitteln zielgerichtet und angemessen kommunizieren,

  • wie Sie Ihre persönliche Work-Life-Balance erhalten und damit Orientierung geben können.

 

Ihr Vorteil

Nach diesem Seminar kennen und beherrschen Sie als Führungskraft die Besonderheiten, Vorteile und Grenzen von Führung auf Distanz mit digitalen Mitteln. Sie verstehen Dynamiken virtueller Teams und führen unterstützend und zielgerichtet mit digitalen Kommunikationsmitteln.

Setting

Dieses Angebot besteht aus:

  1. Einem Fragebogen zu Selbsteinschätzung: Anhand dessen erkennen Sie mögliche Handlungsfelder und Veränderungsansätze vorab und sind optimal vorbereitet.

  2. Zwei Webinaren (à jeweils 1,5 Stunden): zu oben genannten Themenfeldern.

Im ersten Webinar erhalten Sie theoretische Hintergründe und Empfehlungen, im zweiten Teil werden Meeting-Situationen simuliert und verschieden Tools und Methoden praktisch demonstriert.​

  3. Einem digitalen Manual: mit ergänzenden und erweiternden Informationen und Empfehlungen.

Trainerin

Mag. Katharina Hugeneck

  • Moderatorin, freiberufliche Trainerin & Expertin für Führungskommunikation, Präsentationsskills und virtuelle Teams.

  • mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Pharmabranche (im Speziellen in klinischer Forschung, Ausbildung & Personalmanagement).

  • Spezialisierung auf den Aufbau virtueller (globaler) Teams, auf Lernmanagement und Entwicklung von Blended-Learning-Lösungen.

  • hält einen Executive Master in Training & Development.

 

Termine & Teilnehmeranzahl

Start-Termine: 06. und 07. April 2021 / 19. und 20. April 2021 / 29. und 30. April 2021 / 06. und 07. Mai 2021/ 10. und 11. Mai 2021/ 20. und 21. Mai 2021 / 01. und 02. Juni 2021/ 10. und 11. Juni 2021/ 16. und 17. Juni 2021/ 23. und 24. Juni 2021, jeweils virtuell von 10.00 Uhr - 11.30 Uhr.

Die Webinare finden - wie oben angegeben - an jeweils zwei aufeinanderfolgenden Tagen oder - sofern gewünscht - auch geblockt nacheinander an einem Tag statt.

 

Maximal 10 TeilnehmerInnen pro Webinar-durchführung in Zoom.
 

Preis:

 

350,00 € incl. digitalem Manual, zzgl. 20 % MwSt.

Web Coaching: 120,00 € / Std zzgl. 20 % MwSt.

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